För många entreprenörer är vd-posten ett nödvändigt ont - de flesta har inga ambitioner att sitta med rapporter, i långa styrelsemöten eller ha ett operativt ansvar för personal. De flesta entreprenörer vill lägga sin tid på det som gjorde att de valde att starta bolaget från början. De vill lägga tiden på sin specialkompetens. Entreprenörens hemliga dröm är därför att ta in en extern vd och få fortsätta lägga sin tid på det vi tycker är roligast. MEN det är lättare sagt än gjort!
I veckans Do´s and don´ts möter jag IT entreprenören Deniz Yildirim som startat konsultbolaget Tretton37. Deniz har jobbat operativt som vd i sitt bolag, lämnat över vd-stolen till en extern vd för att sedan sätta sig i vd-stolen igen flera år senare. Deniz delar med sig av hur han tänkte när han valde att stiga åt sidan, hur man får till en bra överlämning och varför det är bra för ett bolag att ledas av grundaren.
När jag rekryterar sätter jag både lojalitet och drivkraft före kompetens och erfarenhet. Men båda är mer eller mindre helt omöjliga att mäta i en rekryteringsprocess. För alla säger att de är lojala och drivna om du ställer frågan. Men så är absolut inte fallet! Lojalitet är något som prövas i tuffa tider. Lojalitet kommer ofta med ett pris på den personliga integriteten.
Jag slås ändå av att lojalitet fått en dålig klang när jag pratar om lojalitet i mina kretsar. Många kopplar lojalitet till något som kan missbrukas och leda till att någon utnyttjas. De menar att man bör vara på sin vakt och att det finns gränser för lojalitet. Niclas inlägg på LinkedIn gav mig inspiration att berätta hur jag ser på lojalitet.
För mig betyder lojalitet i alla relationer att man besitter en värdegrund där man är villig att stå upp för sina egna värderingar, åsikter och behov. Det innebär även att man ställer sig upp för sin familj, sina vänner och sin arbetsgivare även om de har en annan åsikt eller är impopulära i den krets man rör sig. Det finns inget jag tycker är så oattraktivt som folk som vänder kappan efter vinden. De som justerar sina värderingar efter det sällskap de håller. Att man helt enkelt byter värdegrund beroende på vänner, partner eller arbetsplats.
För flera år sedan blev en person i mitt nätverk utsatt för ett svårt mediadrev. Hen var på A-listan medialt och hade ett gigantiskt nätverk av vänner och uppdragsgivare. Hens karriär, försörjning och liv stod på spel när drevet drog in. När något sådant händer i offentligheten prövas lojaliteten i alla relationer. Hen förlorade vänner på löpande band, telefonen och mailen tystnade och uppdragsgivarna drog öronen åt sig. Hens möjlighet att försörja sig var obefintlig. Alla försvann, utom två vänner som offentligt ställde sig bakom den hårt prövade vännen. De fortsatte stötta hen både offentligt och i det privata – hela vägen. De fortsatte synas med sin vän, ge hen uppdrag och fanns där i svåra stunder av totalt kaos. När mediedrevet dragit förbi och sanningen kommit fram vågade sig några av de tidigare ”vännerna” och uppdragsgivarna tillbaka. I svåra stunder vet man vilka ens vänner är brukar man säga....
Det här är ett vanligt scenario vid svåra motgångar. Lojalitet kan prövas i extremt framgång, motgång, vid en skilsmässa eller vid svår sjukdom. Alla säger att de skulle backa sina vänner, men ändå är det få som gör det. Ibland kan det vara väldigt obekvämt att vara lojal, det kan ha följdeffekter och lojalitet kan komma med ett pris. Men lojalitet bör respekteras högt. Jag respekterar min vän ännu mer idag eftersom jag sett hur hen stod bredvid sin vän i blåsväder. Det betyder att hen har en tydlig värdegrund.
I början av pandemin tappade min verksamhet 7 av 10 kunder och därigenom 85 procent av vår omsättning. Dessa sju kunder hade avtal som skulle förnyas under perioden mars - juni och valde att inte förnya sina avtal. Sånt händer i en fallande marknad och känslan av fritt fall var påtaglig. Jag kommunicerade och var transparent med både mina medarbetare och leverantörer. Då hörde en av mina underleverantörer av sig och bad mig riva hans faktura. Han sa: Edit, jag har mitt på det torra, jag har inga anställda och en dyr hyra att betala. Kan jag underlätta för dig så gör jag gärna det. Då kom tårarna…. Och jag skrev den här debattartikeln i SvD.
Lojalitet kan även kallas medmänsklighet och vi borde prata mer om varför det är viktigt och hur man genom att sätta andras behov före sina egna ibland kan göra skillnad i världen i både stort och smått. Betydelsen av lojalitet behöver få upprättelse!
En medarbetare sa upp sig väldigt hastigt och oväntat utan att ha ett annat jobb att gå till. Under uppsägningstiden påbörjade jag en rekryteringsprocess för att rekrytera hennes ersättare. In i halva uppsägningstiden ber min kollega om ett nytt samtal. Hon frågade om hon fick ångra sin uppsägning. Förvånad (igen!) frågade jag vad som hänt och varför hon vill att jag återanställer henne. Då berättar hon att hon är gravid och att hon behöver sin lön för att få ett SGI. Jag återanställer henne utan att blinka, för det är så jag funkar. Det beslutet som sedan visade sig bli mitt största misstag som arbetsgivare. Det visade sig att lojaliteten inte var ömsesidig när kollegan försatte bolaget i risk genom sitt handlande under fortsatt anställning.
Det visade sig bli en av mina största lärdomar som arbetsgivare. Hade jag gjort samma sak igen? Troligen. Jag vill tro på lojalitet och jag är beredd att betala priset när det inte utfallet blir som jag tänkt.
Jag tror att lojalitet är värt att fightas för!
Läs Niclas Gottlieds inlägg på LinkedIn här
Lyssnartips på när jag pratar om bland annat lojalitet med entreprenörsgurun Jenny Collén i ett av poddens första avsnitt.
Nyligen blev något vajsning på poddens annonskonto på Instagram. Jag har jobbat med sociala medier sedan Facebook lanserades brett och känner mig hemma i medier som LinkedIn, Instagram och Facebook. Men jag kunde inte logiskt förstå vad som blivit fel. Det blev till att försöka felanmäla problemet till Meta. Ni som gjort liknande vet hur svårt, näst intill omöjligt det är att få kontakt med Meta.
Som kund förväntas du felsöka själv och sedan lösa problemet själv. Jag har nu pratat med chatbot efter chatbot som skickar mig automatiska fraser och slänger länkar efter mig där jag ska kunna läsa mig till hur jag ska lösa problemet själv. Chatboten avslutar alltid kontakten med frasen: "Tveka inte att höra av dig om du behöver hjälp" eller "Vi hjälper dig gärna om du inte hittar svaret i länken". Men någon hjälp kommer aldrig.
I samma veva upptäcker jag att några plattformar som distribuerar podden har lagt till en gammal RSS-feed vilket resulterar i att hela podd-katalogen inte visas på deras hemsida. Jag söker kontakt och hamnar på plattformens supportsida full av länkar till olika själv-hjälps-lösningar. De skulle kunna vara skrivna på franska eller arabiska för jag förstår inte ens hur jag ska felsöka. Jag försöker maila Acast och be om hjälp. Jag tänker att vi delar intresset kring att distributionen fungerar som den ska. Där svarar i alla fall en person (tror jag) men skickar mig kvickt tillbaka till "support-sidan" på plattformen igen. Det går runt runt i tre dagar. Chatbotarna ställer samma frågor och skickar samma länkar och jag spiller min tid. Frustrationen är total och jag känner mig allt mer korkad ju fler chatbotar jag interagerar med.
Då får jag den geniala idén att jag går ut och försöker hitta hjälp. Det måste finnas någon därute som kan mer om detta än jag. Någon som jobbar som konsult och kan ta ett uppdrag. Jag frågar runt i mitt nätverk, jag lägger ut ett inlägg på LinkedIn och hoppas få napp. Nätverket delar inlägget för större spridning, men något napp får jag inte för de flesta har antingen semester, är fullbokade eller helt enkelt inte tar uppdrag som inte kommer från gigantiska bolag. Så min slutsats är att det nog är bäst att räkna bort hjälpen.
Jag tar en paus och går med familjen på bio för att se Mission Impossible. Jag behöver koppla bort frustrationen av att känna mig helt värdelös, dum och icke produktiv. Hör och häpna: Filmen handlar om AI och hotet som kan komma av AI.
Man kan absolut slå bort dessa filmer och böcker som fiktion men jag tror att det var många med mig som tittade på filmen Contagion (2011) och tänkte: Haha! Som om det där skulle kunna hända?!.... DET HÄNDE!!! Covid-pandemin var ett faktum 2020, bara 9 år efter filmen släpptes.
Eller när vi tittade på tv-serien Homeland och fick en klump i magen. Kunde spelet bakom kulisserna se ut så i politiken och krigsföringen? Sedan dess har vi sett att flera scenarion iscensatta i serien blivit verklighet långt senare. Scary shit! Kommer vi känna så kring AI om 10 år?
Jo, jag fick slutligen kontakt med en människa på två av plattformarna som på ca 4 minuter kunde hjälpa mig att lösa problemet. De övriga är fortfarande olösta och Meta har gått upp i rök, 20 dagar senare.
Teknisk kunskap och förståelsen för teknik kommer vara det viktigaste för oss entreprenörer i framtiden för att kunna driva våra bolag. Automatiseringen, digitaliseringen och tekniken genomsyrar allt, i alla branscher. Så om du ska göra investeringar i dig själv som entreprenör till hösten eller 2024, se då till att investera i dina tekniska kunskaper! Vi som inte pratar "teknik-språket" kommer hamna efter - och det kommer påverka våra möjligheter som entreprenörer.
I veckans avsnitt med kvantfysikern och Natural Cycles medgrundare Elina Berglund Scherwitzl pratar vi om hotet från AI.
I avsnitt 130 med Arash Gilan pratar vi om hur entreprenörer kan förbereda sig för AI.
I avsnitt 126 med MEDS grundare Björn Thorngren berättar han varför de väljer att rata chatbotar!
Några av de samtal jag med entreprenörer som fastnat i mitt sinne är just de som lyckats mot alla odds. Ett av dem är veckans gäst Hosni Teque-Omeirat. Han använde allt han lärt sig av sin sargade barndom och vände det till något positivt. Lyssna på Hosnis avsnitt här.
En annan gäst som imponerade stort på mig var Shori Zand som kom till Sverige som vuxen med små barn. 14 dagar efter ankomsten satte hon sig i skolbänken, hon utbildade sig till barnmorska trots att hon blev motarbetad hela vägen och hon sa upp vänskap med vänner som inte trodde på hennes kapacitet. Hon byggde en vårdkoncern, gjorde exit och blev investerare. Lyssna på Shori Zands avsnitt här.
Jag ville absolut att restauratören Mario Moroni skulle gästa podden när jag fick höra hur han blev entreprenör. Marios resa började som anställd i Pontus Group. En anställning han tog på blodigt allvar men aldrig hade ambitionen att bli delägare. Med en minst sagt udda barndom och en helt klart ovanlig inställning till arbete visade det sig att Mario blev den partner som Pontus Frithiof valde ta in som delägare. Lyssna på ett märkligt entreprenörsäventyr här.
Ett annat samtal som etsat sig fast i mitt minne är bygg-entreprenören Daniel Lindgren. Det här var en förortskille på glid. Som så många unga killar saknade han riktning och la sin energi i fel riktning. Men något i Daniels inre sökte något annat, han visste att han ville göra stordåd. Sexbarns-pappan blev entreprenör och vände sitt liv tack vare kärleken. Klicka här för att lyssna på Daniels avsnitt.
En annan profil som blivit framgångsrik mot alla odds är retorikern Elaine Eksvärd. Hon har alltid fått höra att hon är för mycket och ibland har det säkert stämt. Att ha en funktionsnedsättning som Adhd har inte hindrat Elaine från att köra sitt race men det har banne mig inte varit enkelt. I vårt samtal sätter hon ner foten och menar att Adhd verkligen inte är en superkraft utan något man måste parera och skapa förutsättningar för i sitt entreprenörskap. Lyssna på Elaines kloka insikter här.
Självklart finns det en uppsjö av avsnitt som bevisar att entreprenörskapet kan vara vägen till att vända sitt liv. För fler inspirerande samtal besök podden i din podcaster eller på Spotify.
Sommaren är ett perfekt tillfälle att ta till sig inspiration genom poddar. För dig som tycker att Sommar i P1 bjuder på för få entreprenörer finns det andra källor till inspiration! Jag har listat 13 poddar för dig som inte kan få nog av entreprenörskap och företagande oavsett årstid. Trevlig lyssning!
Kvinnligt entreprenörskap, hälsa och höga mål - Podden Behind her empire har fokus på kvinnliga entreprenörer och leds av Yasmin Nouri. Podden är engelskspråkig. Stor del av innehållet handlar om välmående, hormoner och psykisk hälsa.
Lyssna på Behind her empire på Acast
För dig som vill skapa ett företag och företagarliv i världsklass så är Business Hacks en podd som du borde lyssna på. Podden besöks av Sveriges främsta experter inom allt från sociala medier till privatekonomi och leds av Gustaf Oscarson. Lyssna på Business hacks på Poddtoppen.
Thomas Tränkner har poddat med fokus på entreprenörskap och drivkraft sedan 2015. Thomas är själv egenföretagare och hjälper företag att skapa podcasts. Podden publiceras varje söndag.
Lyssna på Entreprenörsdriv på Spotify
Podden med en historisk twist. David Sendra läser upp världens största entreprenörers biografier för att hitta lärdomar och inspiration.
Framtidens E-Handel är podcasten där Björn Påhlman Spenger träffar intressanta personer, entreprenörer, och specialister, inom direct-to-consumer ehandel, för att inspirera och utbilda fler till att bygga framgångsrika D2C brands. Nytt avsnitt varje fredag och varannan tisdag.
Lyssna på Fratidens e-handel på Poddtoppen
En av de första podcasten som riktat strålkastaren på framgångsrika företagare. Alexander Pärleros har blivit känd genom podden som idag har breddat sitt tema från företagande till psykisk ohälsa, mindfullness och intervjuer med kända profiler.
Lyssna på Framgångspodden på Podplay
Podden som drivs av organisationen Företagarna och leds av Företagarnas avgående vd Günther Mårder samt juristerna Hampus Löwstedt och Oxana Iakimenko. Experter ger råd till företagare och du behöver inte vara speciellt erfaren eller ha drivit bolag länge för att ha nytta av de råd som ges. Podden publiceras varje onsdag. Varannat avsnitt har fokus på juridiken.
Lyssna på Företagarpodden på Spotify
I podcasten I huvudet på en entreprenör intervjuar jag (Edit Künstlicher) Sveriges vassaste entreprenörer. Podden har ett personligt perspektiv som går bortom omsättning, framgång och styrelserummet. Vi får en inblick i vad som verkligen rör sig i huvudet på entreprenörer! Drömmar, misslyckanden, utmaningar och segrar - vi får en unik inblick i entreprenörens liv - utan floskler och sagor. Poddens intervju-avsnitt publiceras varje söndag sedan starten 2020. Ett kortare avsnitt med Do´s and don´ts släpps varje torsdag.
Lyssna på I huvudet på en entreprenör på Apple Podcast
Behöver du stärka ditt ledarskap? Ledarutvecklingspodden ger dig praktiska tips och verktyg för att utvecklas som både ledare och medarbetare! Podcasten ledas av Annah Thunberg och Karin Hansson
Lyssna på Ledarutvecklingspodden här.
Ordinary People who do Badass things är en podcast som gästas av entreprenörer och företagsbyggare. Journalisten Gustaf Oscarson som även äger Driva Eget leder podcasten. Gustav är kunnig inom egenföretagande och tipsen i podden är många. Podden publiceras sporadiskt.
Lyssna på Ordinary people who do badass things på Podbean
Det är är inte en podd enbart om entreprenörskap men mängder av inspiration för dig som bygger bolag, är arbetsgivare eller bara vill lyssna till hur snabbt det kan gå åt skogen. Producerat av Third Ear.
Lyssna på Uppgång och fall på Apple podcast
I Småbolagspodden får du chansen att lära känna svenska småbolag bortom noteringsprospekt, emissionsbesked, pressreleaser och redovisningsinformation. Podden programleds av Emma Hedman från Unga Aktiesparare som i varje avsnitt tar oss bakom idéerna och visionerna, samtidigt som hon tar tempen på marknadsläget och pratar om riskerna.
Lyssna på Småbolagspodden på Placera
Det finns flertalet engelskspråkiga poddar och DOAC (som den kallas) leds av Steven Barlett som gått från en misslyckad student till en framgångsrik företagare. Det här är en av Sveriges mest populära engelskspråkiga podcast för entreprenörer.
För mer inspiration om entreprenörskap och företagande klicka in på poddens blogg här.
Jag fick en unik intervju med Hedda där hon berättar om arvet, livet som förälder och entreprenör och passionen för öl. I det här avsnittet får du en exklusiv inblick i fjärde generationen av familjen Spendrup och hur ett familjeföretag funkar.
Lyssna på avsnittet med Hedda Spendrup här
I morse la Företagarna upp ett inlägg på Instagram Story där de menar att vi har "Ett allvarligt problem i Sverige". Företagare arbetar på sin semester! I filmsnutten raljerade deras anställda om hur lång semester de har och framförallt ifall de kommer jobba under sin semester. Det lades värderingar i ifall man svarar på jobbmail eller jobbar under semestern. Där gick mitt topplock!
Varför jag reagerar på ett löjligt inlägg i sociala medier?
Företagarna är organisationen som säger sig stå på företagarens sida. De menar att de förstår företagarens mindset och slåss för frågor som är viktiga för Svenska företagare. Det här inlägget visade på motsatsen. Att förutsätta att entreprenörer funkar som anställda är verklighetsfrånvänt.
Verkligheten för företagare ser ut såhär:
Självklart taggade jag Företagande i mitt inlägg i sociala medier och fick svaret nedan:
Jag ser fram emot att ni lyfter frågan och att ni ställer frågan till folk som driver bolag nästa gång. För det är inte en norm att ta tre veckors semester för företagare.
PS. Företagarna byter vd i september och det blir Benjamin Dousa som tar över efter Günther Mårder. Benjamins mål är att dubbla medlemsbasen.
Lyssnartips:
