Sedan 2019 är Thomas Karlsson ensam ägare av Nordens största varuhus och turistmål, Gekås i Ullared. Det många inte vet om Thomas Karlsson är att han arbetat hela sitt yrkesliv på Gekås och att han varit inköpare i över 35 år. Har du aldrig hört talas om Thomas? Då är du inte ensam - för Thomas är inte en person som gillar stå i rampljuset och vill verka bakom kulisserna.

Jag fick en exklusiv intervju med en av Sveriges kanske hemligaste makthavare inom handel och näringslivet. Vi pratar om valet att aldrig sätta sig på vd-stolen, valet att köpa Gekås och hårt arbete.

Lyssna på min intervju med Thomas Karlsson här

”Jag vill veta vad du ska göra härnäst och hur du planerar stöpa om din verksamhet” skriver en följare på LinkedIn. Jag har i flera inlägg varit öppen med att jag avslutar ett kapitel i mitt entreprenörskap men egentligen inte sagt så mycket mer om hur jag gå vidare. Allt har sin tid tänker jag. Såhär långt har jag kommit i mina tankar.

Hela tanken med hösten har varit att jag vill få tillbaka glädjen och lusten att bygga igen. Jag tappade det på vägen någon gång mellan bajsmackorna efter pandemin. Det är lätt gjort och jag är säkert inte ensam om att backa hem och gruppera om.

Det här är vad jag har kommit fram till i mitt grubblande:

Sanningen är den att jag under de senaste tre åren har gått omkring och ruvat på en ny idé. Men jag vet inte om den är rätt i tiden eller om den går att genomföra. För hur vet man det utan att prova?

När Stefan Ytterborn satt i min studio ställde jag den frågan. Stefan har vänt blad flera gånger och han har gått in i helt nya branscher en handfull gånger. Han berättade detaljerat hur han utvärderar en bra idé för att se om det är den han går vidare med. Lyssna på Stefans resonemang i avsnitt 151 här.

I veckans avsnitt möter jag hotellentreprenören Maria Eklund som backade hem till Palma för att umgås mer med barnen och njuta av livet lite. Det blev inte riktigt som familjen tänkt sig. Det dröjde inte länge förrän Maria och maken Johan började ruva på nya idéer. Här kan du lyssna på Do´s and don´ts med Maria där hon berättar hur det gick till. 

När man är entreprenör kan man nämligen inte låta bli att se möjligheter runt knuten!

Jag får ofta frågan varför jag poddar om just entreprenörskapet. Utöver det självklara svaret så har det gett mig enormt mycket i mitt egna bolagsbygge. Varje möte med en poddgäst har bekräftat mina egna tankar, utmaningar och gett mig både tröst och hopp. Vi som driver eget har massor gemensamt, oavsett om vi driver storbolag eller mindre bolag. Efter mina femton år som entreprenör har jag landat i en handfull lärdomar som gjort mig till en bättre entreprenör. Just dessa lärdomar har jag gemensamt med många av poddens gäster.

  1. Ta beslut ofta - basera besluten på magkänslan!

    Ingen tar enbart bra beslut, ingen tar heller enbart dåliga beslut. Att ta beslut kan bli avgörande för om bolaget ligger rätt på vågen, har ett bra cashflow eller lyckas växla upp verksamheten. Felbeslut kan man revidera genom att ha en process för att ta beslut ofta - då ökar chansen att några beslut ändå blir rätt. När Hedda Spendrup* satt i min studio berättade hon att hennes farfars far hade ett talesätt: - Stillestånd är lika med tillbakagång. Det ligger något i det! Men för att kunna ta steg framåt måste man våga ta beslut och vissa av dessa beslut kommer inte landa rätt. Huvudsaken är att det i det stora hela är rätt beslut. Om du använder magkänslan så baserar du besluten på din samlade erfarenhetsmassa - det är ofta det bästa beslutsunderlaget.

  2. Sälj 80% av tiden

    När jag får frågan från någon som vill bygga bolag och inte gillar att sälja ifall det ens är lönt att starta bolag är mitt svar: Antingen har du en partner som kan och vill sälja eller så kanske du ska fundera på en annan väg. För sanningen är den att man BEHÖVER sälja kring 80 procent av sin tid. Allt handlar om försäljning, oavsett produkt eller tjänst. Som entreprenör behöver du kunna sälja din idé till slutkunden, du behöver kunna sälja din vision till talanger du vill attrahera, du behöver kunna få ditt team att prestera (motivera=sälja) och du behöver kunna förhandla med leverantörer, anställda och andra stakeholders. Så lär dig älska försäljning och integrera det i allt du gör.

  3. Gör mer av det som går bra

    För att kunna prioritera och fokusera (vilket många av mina gäster tipsar om) så behöver man mäta och analysera resultaten av sina beslut. Lägg inte för mycket tid på det som gick åt skogen, lägg tiden på att göra mer av det som går bra. Då blir allt mycket bättre!

  4. Tulla aldrig på sömnen

    För att kunna prestera på topp i ett maratonlopp krävs några generella förhållningsregler. Samma sak gäller i ditt entreprenörskap. Här är sömnen ett av de viktigaste beståndsdelarna för att ha uthållighet. Skydda sömnen och tulla inte på hjärnans behov att re-boosta under natten. Allt pekar på att vi behöver 7-8 timmar sömn för att leva länge, skydda oss mot stress och infektioner. Min filosofi är att det är svårt att göra allt på en gång: Driva bolag + vara en engagerad småbarnsförälder + festprisse + en bra dotter/son + vältränad + gå på alla sociala tillställningar och så vidare. Välj bort! Eller rättare sagt - VÄLJ SÖMNEN!

  5. Omge dig med bra folk

    Energi är viktigt! Entreprenörskapet är ensamt och vi behöver vårt nätverk för att fira med och gråta ut hos. Ett bra team är viktigt (om än svårt att gråta ut hos) men andra som hejar på när du faller är viktigt för att orka lite till. Tack vare mitt nätverk av entreprenörer och vänner har jag orkat och klarat springa lite till. Det är en bra investering att omge sig med folk som ger dig energi och rensa bort de som suger din energi. Jag vill hävda att det inte finns någon skyldighet att umgås med folk som försöker sänka dig, få dig känna dig sämre än vad du är eller de som bara säger ja för att slippa lyssna. Välj nätverk med omsorg och på samma sätt som du väljer dina fonder i ditt pensionssparande. Goda relationer ger ett längre liv!

 

*Hedda Spendrup gästar podden i sommar, det vill du verkligen inte missa! Glöm inte att prenumerera på podden i din podcaster så missar du ingenting!

När jag startade podden 17 juni 2020 så hade jag aldrig poddat i egen regi. Jag hade medverkat i Sunshinepodden men det var den erfarenheten jag hade av att podda. I mitt yrke som PR-strateg och varumärkesexpert har jag lärt mig att det lönar sig med förberedelse. Med mina kunder lämnar jag aldrig något åt slumpen.

Jag visste redan från start att jag ville satsa på högsta ljudkvalitet och därför spelar vi in podden i en riktig studio och inte i mitt vardagsrum. Jag hade ambitionen att skapa en high end produktion som ligger i linje med en podd på P1 eller P3. Jag bestämde även från start att jag ville prata och porträttera den mångfacetterade entreprenörsskaran som vi har i Sverige.

Som Sveriges största nischade svenska entreprenörspodd får jag idag ofta propåer från PR-byråer, konsulter, marknadsavdelningar och entreprenörer att jag ska intervjua dem eller deras kunder. Jag får även tips från poddlyssnare som vill att jag intervjuar en inspirerande entreprenör. Jag bestämde tidigt att jag kör mitt egna race och att podden inte ska vara en populistisk podd som har gäster som är "click bete".

Jag vill prata med gäster som jag är intresserad av och som jag tror att poddens lyssnare kan lära något av eller överraskas av. Exempel på det är avsnittet med Anna Sporrong som berättar om hur det är att bli svårt sjuk och vara entreprenör eller Emilia de Poret som öppnar upp om fördomarna kring att vara dotter till en av Sveriges rikaste män eller Stefan Engelson som valt att äga 100% av bolaget själv eller Frida Boisen som berättar om sin infekterade relation till sin mamma.  Jag väljer ofta gäster som inte redan berättat allt överallt. Det är samtalet kring entreprenörskapet i centrum.

Såhär ser mina kriterier ut när jag väljer vilka gäster jag bjuder in:

  1. Gästen ska driva och äga ett eller fler bolag eller vara rådgivare för ägarledda bolag.
  2. Entreprenören och entreprenörskapet står i fokus inte bolaget.
  3. Varannan gäst är kvinna för att lyfta det kvinnliga entreprenörskapet på samma nivå som våra manliga kollegor. På lika villkor.
  4. Gäster med olika bakgrund, ursprung, geografisk plats och ålder blandas i en inspirerande mix.
  5. Story och lärdomar går före kändisskap

Har du ett tips på min nästa gäst så skicka mig ett DM på LinkedIn eller Instagram

crossmenu