Ingen tar enbart bra beslut, ingen tar heller enbart dåliga beslut. Att ta beslut kan bli avgörande för om bolaget ligger rätt på vågen, har ett bra cashflow eller lyckas växla upp verksamheten. Felbeslut kan man revidera genom att ha en process för att ta beslut ofta - då ökar chansen att några beslut ändå blir rätt. När Hedda Spendrup* satt i min studio berättade hon att hennes farfars far hade ett talesätt: - Stillestånd är lika med tillbakagång. Det ligger något i det! Men för att kunna ta steg framåt måste man våga ta beslut och vissa av dessa beslut kommer inte landa rätt. Huvudsaken är att det i det stora hela är rätt beslut. Om du använder magkänslan så baserar du besluten på din samlade erfarenhetsmassa - det är ofta det bästa beslutsunderlaget.
När jag får frågan från någon som vill bygga bolag och inte gillar att sälja ifall det ens är lönt att starta bolag är mitt svar: Antingen har du en partner som kan och vill sälja eller så kanske du ska fundera på en annan väg. För sanningen är den att man BEHÖVER sälja kring 80 procent av sin tid. Allt handlar om försäljning, oavsett produkt eller tjänst. Som entreprenör behöver du kunna sälja din idé till slutkunden, du behöver kunna sälja din vision till talanger du vill attrahera, du behöver kunna få ditt team att prestera (motivera=sälja) och du behöver kunna förhandla med leverantörer, anställda och andra stakeholders. Så lär dig älska försäljning och integrera det i allt du gör.
För att kunna prioritera och fokusera (vilket många av mina gäster tipsar om) så behöver man mäta och analysera resultaten av sina beslut. Lägg inte för mycket tid på det som gick åt skogen, lägg tiden på att göra mer av det som går bra. Då blir allt mycket bättre!
För att kunna prestera på topp i ett maratonlopp krävs några generella förhållningsregler. Samma sak gäller i ditt entreprenörskap. Här är sömnen ett av de viktigaste beståndsdelarna för att ha uthållighet. Skydda sömnen och tulla inte på hjärnans behov att re-boosta under natten. Allt pekar på att vi behöver 7-8 timmar sömn för att leva länge, skydda oss mot stress och infektioner. Min filosofi är att det är svårt att göra allt på en gång: Driva bolag + vara en engagerad småbarnsförälder + festprisse + en bra dotter/son + vältränad + gå på alla sociala tillställningar och så vidare. Välj bort! Eller rättare sagt - VÄLJ SÖMNEN!
Energi är viktigt! Entreprenörskapet är ensamt och vi behöver vårt nätverk för att fira med och gråta ut hos. Ett bra team är viktigt (om än svårt att gråta ut hos) men andra som hejar på när du faller är viktigt för att orka lite till. Tack vare mitt nätverk av entreprenörer och vänner har jag orkat och klarat springa lite till. Det är en bra investering att omge sig med folk som ger dig energi och rensa bort de som suger din energi. Jag vill hävda att det inte finns någon skyldighet att umgås med folk som försöker sänka dig, få dig känna dig sämre än vad du är eller de som bara säger ja för att slippa lyssna. Välj nätverk med omsorg och på samma sätt som du väljer dina fonder i ditt pensionssparande. Goda relationer ger ett längre liv!
*Hedda Spendrup gästar podden i sommar, det vill du verkligen inte missa! Glöm inte att prenumerera på podden i din podcaster så missar du ingenting!
Jag visste redan från start att jag ville satsa på högsta ljudkvalitet och därför spelar vi in podden i en riktig studio och inte i mitt vardagsrum. Jag hade ambitionen att skapa en high end produktion som ligger i linje med en podd på P1 eller P3. Jag bestämde även från start att jag ville prata och porträttera den mångfacetterade entreprenörsskaran som vi har i Sverige.
Som Sveriges största nischade svenska entreprenörspodd får jag idag ofta propåer från PR-byråer, konsulter, marknadsavdelningar och entreprenörer att jag ska intervjua dem eller deras kunder. Jag får även tips från poddlyssnare som vill att jag intervjuar en inspirerande entreprenör. Jag bestämde tidigt att jag kör mitt egna race och att podden inte ska vara en populistisk podd som har gäster som är "click bete".
Jag vill prata med gäster som jag är intresserad av och som jag tror att poddens lyssnare kan lära något av eller överraskas av. Exempel på det är avsnittet med Anna Sporrong som berättar om hur det är att bli svårt sjuk och vara entreprenör eller Emilia de Poret som öppnar upp om fördomarna kring att vara dotter till en av Sveriges rikaste män eller Stefan Engelson som valt att äga 100% av bolaget själv eller Frida Boisen som berättar om sin infekterade relation till sin mamma. Jag väljer ofta gäster som inte redan berättat allt överallt. Det är samtalet kring entreprenörskapet i centrum.
