”Jag vill veta vad du ska göra härnäst och hur du planerar stöpa om din verksamhet” skriver en följare på LinkedIn. Jag har i flera inlägg varit öppen med att jag avslutar ett kapitel i mitt entreprenörskap men egentligen inte sagt så mycket mer om hur jag gå vidare. Allt har sin tid tänker jag. Såhär långt har jag kommit i mina tankar.

Hela tanken med hösten har varit att jag vill få tillbaka glädjen och lusten att bygga igen. Jag tappade det på vägen någon gång mellan bajsmackorna efter pandemin. Det är lätt gjort och jag är säkert inte ensam om att backa hem och gruppera om.

Det här är vad jag har kommit fram till i mitt grubblande:

Sanningen är den att jag under de senaste tre åren har gått omkring och ruvat på en ny idé. Men jag vet inte om den är rätt i tiden eller om den går att genomföra. För hur vet man det utan att prova?

När Stefan Ytterborn satt i min studio ställde jag den frågan. Stefan har vänt blad flera gånger och han har gått in i helt nya branscher en handfull gånger. Han berättade detaljerat hur han utvärderar en bra idé för att se om det är den han går vidare med. Lyssna på Stefans resonemang i avsnitt 151 här.

I veckans avsnitt möter jag hotellentreprenören Maria Eklund som backade hem till Palma för att umgås mer med barnen och njuta av livet lite. Det blev inte riktigt som familjen tänkt sig. Det dröjde inte länge förrän Maria och maken Johan började ruva på nya idéer. Här kan du lyssna på Do´s and don´ts med Maria där hon berättar hur det gick till. 

När man är entreprenör kan man nämligen inte låta bli att se möjligheter runt knuten!

När jag var liten fick jag ofta höra hur missnöjd jag varit som baby. Min mamma och pappa poängterade ofta att jag skrek mina första tre år. Jag tänker att det troligen var för att jag inte kunde göra mig förstådd och för att jag hade en stark vilja. Frustrationen kom ut i skrik. Den starka viljan har följt mig hela livet. Jag är envis, driver på hårt och jag är högkänslig (HSP).

Jag hann bli mamma själv innan jag insåg, att jag, precis som min dotter är högkänslig. Jag tittade in i en spegel när jag följde min dotters utveckling. Hon vaknade varje gång grannen startade bilen, hon hatade att bära obekväma kläder så till den milda grad att det var barnmisshandel att tvinga på henne strumpbyxor och musik var inget som roade hennes sinnen. Vi reagerar på höga ljud, starkt ljus och starka dofter. Vad det innebär att vara HSP kan du läsa mer om på HSPföreningens hemsida här. 

För min del innebär min högkänslighet även att jag har stenkoll på detaljer, nyanser i energi och att jag snabbt kan läsa av människor. Det är en tillgång när man jobbar i mitt yrke (PR-specialist) men kan även vara ett gissel när man har en konsultverksamhet som bygger på att vara arbetsgivare. Man blir lätt smittad av andras energi och pikar går rakt in i själen. Pikar som inte riktas till kollegor utan till chefen. Jag har ofta fått höra att jag är synk för att jag förutser händelseförlopp. Jag är inte synsk, jag läser av energier och drar slutsatser. Det mest frustrerande är kanske att inte kunna hindra ett händelseförlopp som jag ser utveckla sig åt fel håll.

Det här kan vara både en blessing och en curse i alla yrkesområden. För mig har det alltid sett det som en blessing. Fram tills att jag blev arbetsgivare. Som anställd kan du säga upp dig och byta jobb, du går hem efter en arbetsdag och stänger dörren till jobbet. Det gör man aldrig som entreprenör med anställda. Du tar med dig jobbet hem. 99,9% av alla entreprenörer jag känner tar med sig jobbet var de än är. Vi bär våra bolag under huden.

"Gör det som får dig att prestera - men be aldrig om ursäkt för att du är högkänslig!"

Fördelarna med att vara högkänslig och bygga bolag är att man ofta är tidig på vågen, man ser saker som andra missar och förstår sina kunders behov på ett nästan övernaturligt sätt.

I ett poddsamtal med en högkänslig entreprenör, fick jag insikten om vilka utmaningar vi står inför som högkänsliga entreprenörer. När vissa entreprenörer borstar av sig motgångar och gliringar, sitter de som tatueringar i våra högkänsliga kroppar. Gästen frågade mig hur jag hanterar kombinationen högkänslig och entreprenör. Det har jag inte reflekterat över förrän jag fick frågan!

Vårt samtal fastnade i mitt sinne och efter en viss eftertanke och 15 år som högkänslig entreprenör så kan jag komma med några smarta tips:

1. Dra inte lasset själv
Starta bolag med fler än bara du, speciellt om du har ambitionen att anställa. Då slipper du ta alla konflikter, utvecklingssamtal och surdegar själv. Gärna med folk som är bra på sånt som du inte är bra på. Om du driver bolag själv - omge dig med riktigt bra rådgivare!

2. Driv bolag med familjen
De har troligen bäst koll på hur du funkar och accepterar dig bra som dåliga dagar. Du behöver inte använda delar av din energi till att försöka passa in. De fattar dig redan.

3. Skriv dagbok
Det är lätt att driva bolag när det går bra. När det är svåra tider är det svårt att driva bolag. Högkänsliga har mycket känslor kopplade till alla delar av bolagsdrift. Det kan vara bra att ladda ur känslor i en dagbok för att få perspektiv.

4. Skapa struktur och mallar
Under mina år som ledare har jag träffat många framförallt unga kollegor som vill ha allt serverat, mallat och ser gärna att det finns dummies för alla delmoment i jobbet. Jag har alltid värderat det personanpassade och försökt tillgodose allas olika behov. Det har gjort att jag virat in mig i förväntningar som jag inte kan leverera på och konflikter som uppstått på grund av missförstånd. Det som är mallat och har en tydlig process är svårare att missuppfatta och skapar en tydlighet.

5. Sätt på dig en virtuell regnkappa
Den här är svårare än man tror. Men jag brukar tänka på att jag ska stålsätta mig genom att sätta på mig en mental regnkappa. Den som de som inte är högkänsliga redan har utan att anstränga sig. De kan gå genom ett rum utan att beröras av dålig energi, eller säga upp en person för att det måste göras och gå vidare utan att lägga en tanke på det. Det är en superkraft som entreprenör att göra det som måste göras utan att fastna i känslorna som kommer med det som görs.

15-20 procent av den globala befolkningen är högkänslig. Det som stör mig mest är när en icke högkänslig person säger: Edit, häng inte upp dig på det där! Gå vidare! Det är som att be en färgblind person att skilja mellan blått och grönt. En omöjlig ekvation. Så om du är högkänslig så är mitt kanske bästa tips att du inte försöker förändra DIG utan förändra din omgivning så att du funkar bra i den. Det kan innebära att du som jag väljer att inte ha anställda eller att du överlåter det som drar din energi på en partner som kompletterar dig. Gör det som får dig att prestera - men be aldrig om ursäkt för att du är högkänslig!

Känner du igen dig i mitt inlägg? Hör av dig och berätta i ett DM på Linkedin eller Instagram.

Sommaren är ett perfekt tillfälle att ta till sig inspiration genom poddar. För dig som tycker att Sommar i P1 bjuder på för få entreprenörer finns det andra källor till inspiration! Jag har listat 13 poddar för dig som inte kan få nog av entreprenörskap och företagande oavsett årstid. Trevlig lyssning!

1. BEHIND HER EMPIRE

Kvinnligt entreprenörskap, hälsa och höga mål - Podden Behind her empire har fokus på kvinnliga entreprenörer och leds av Yasmin Nouri. Podden är engelskspråkig. Stor del av innehållet handlar om välmående, hormoner och psykisk hälsa. 

Lyssna på Behind her empire på Acast

2. BUSINESS HACKS

För dig som vill skapa ett företag och företagarliv i världsklass så är Business Hacks en podd som du borde lyssna på. Podden besöks av Sveriges främsta experter inom allt från sociala medier till privatekonomi och leds av Gustaf Oscarson. Lyssna på Business hacks på Poddtoppen.

3. ENTREPRENÖRSDRIV

Thomas Tränkner har poddat med fokus på entreprenörskap och drivkraft sedan 2015. Thomas är själv egenföretagare och hjälper företag att skapa podcasts. Podden publiceras varje söndag. 

Lyssna på Entreprenörsdriv på Spotify

4. FOUNDERS

Podden med en historisk twist. David Sendra läser upp världens största entreprenörers biografier för att hitta lärdomar och inspiration. 

Lyssna på Founders på Spotify

5. FRAMTIDENS E-HANDEL

Framtidens E-Handel är podcasten där Björn Påhlman Spenger träffar intressanta personer, entreprenörer, och specialister, inom direct-to-consumer ehandel, för att inspirera och utbilda fler till att bygga framgångsrika D2C brands. Nytt avsnitt varje fredag och varannan tisdag. 

Lyssna på Fratidens e-handel på Poddtoppen

6. FRAMGÅNGSPODDEN

En av de första podcasten som riktat strålkastaren på framgångsrika företagare. Alexander Pärleros har blivit känd genom podden som idag har breddat sitt tema från företagande till psykisk ohälsa, mindfullness och intervjuer med kända profiler. 

Lyssna på Framgångspodden på Podplay

7. FÖRETAGARPODDEN

Podden som drivs av organisationen Företagarna och leds av Företagarnas avgående vd Günther Mårder samt juristerna Hampus Löwstedt och Oxana Iakimenko. Experter ger råd till företagare och du behöver inte vara speciellt erfaren eller ha drivit bolag länge för att ha nytta av de råd som ges. Podden publiceras varje onsdag. Varannat avsnitt har fokus på juridiken. 

Lyssna på Företagarpodden på Spotify

8. I HUVUDET PÅ EN ENTREPRENÖR

I podcasten I huvudet på en entreprenör intervjuar jag (Edit Künstlicher) Sveriges vassaste entreprenörer. Podden har ett personligt perspektiv som går bortom omsättning, framgång och styrelserummet. Vi får en inblick i vad som verkligen rör sig i huvudet på entreprenörer! Drömmar, misslyckanden, utmaningar och segrar - vi får en unik inblick i entreprenörens liv - utan floskler och sagor.  Poddens intervju-avsnitt publiceras varje söndag sedan starten 2020. Ett kortare avsnitt med Do´s and don´ts släpps varje torsdag. 

Lyssna på I huvudet på en entreprenör på Apple Podcast

9. LEDARUTVECKLINGSPODDEN

Behöver du stärka ditt ledarskap? Ledarutvecklingspodden ger dig praktiska tips och verktyg för att utvecklas som både ledare och medarbetare! Podcasten ledas av Annah Thunberg och Karin Hansson

Lyssna på Ledarutvecklingspodden här.

10. ORDINARY PEOPLE WHO DO BADASS THINGS

Ordinary People who do Badass things är en podcast som gästas av entreprenörer och företagsbyggare. Journalisten Gustaf Oscarson som även äger Driva Eget leder podcasten. Gustav är kunnig inom egenföretagande och tipsen i podden är många. Podden publiceras sporadiskt. 

Lyssna på Ordinary people who do badass things på Podbean

11. UPPGÅNG OCH FALL

Det är är inte en podd enbart om entreprenörskap men mängder av inspiration för dig som bygger bolag, är arbetsgivare eller bara vill lyssna till hur snabbt det kan gå åt skogen. Producerat av Third Ear

Lyssna på Uppgång och fall på Apple podcast

12. SMÅBOLAGSPODDEN

I Småbolagspodden får du chansen att lära känna svenska småbolag bortom noteringsprospekt, emissionsbesked, pressreleaser och redovisningsinformation.  Podden programleds av Emma Hedman från Unga Aktiesparare som i varje avsnitt tar oss bakom idéerna och visionerna, samtidigt som hon tar tempen på marknadsläget och pratar om riskerna.

Lyssna på Småbolagspodden på Placera

13. THE DIARY OF A CEO

Det finns flertalet engelskspråkiga poddar och DOAC (som den kallas) leds av Steven Barlett som gått från en misslyckad student till en framgångsrik företagare. Det här är en av Sveriges mest populära engelskspråkiga podcast för entreprenörer. 

Titta på DOAC på YouTube

 

För mer inspiration om entreprenörskap och företagande klicka in på poddens blogg här. 

Den här veckan fyller podden 3 år och det firar jag med att bjuda tillbaka Pontus Frithiof som gäst. Pontus var en av poddens allra första gäster i avsnitt 7. (Lyssna här) Mitt i pandemin och i total ovisshet satt vi i studion för tre år sedan och Pontus var  säker på sin sak. Han skulle gasa i motvind och komma vinnande ur pandemin.

I vårt samtal i avsnitt 139 får vi veta hur han lyckats med det Pontusgruppen satt upp som mål och vad Pontus siktar på framåt. Hur gick alla satsningar och vad får Pontus att fortsätta pusha på framåt?

Vi pratar om Pontus ledarskapsstil, självförtroendet och inställningen till investerare. Några citat från samtalet med Pontus:

- Det finns jättemånga människor som tycker att det är fantastiskt att gå till samma jobb varje dag och göra samma sak varje dag i 20 år. Det är absolut inget fel på dem men dem passar tyvärr inte in i vårt företag.

- Man får inte vara för nära kompis med sina anställda eller sina chefer, utan du måste alltid kunna säga till om det behövs.

- Det är alltid företagets bästa som ska va i fokus, ingenting annat, inga kompisrelationer, ingenting sånt!

För att lyssna på hela avsnittet klicka här

 

Pauline Grindvall I huvudet på en entreprenör

Det här är andra gången som en entreprenör kommer tillbaka som gäst i podden. Förra gången var det Pauline Grindvall som är grundare av My Perfect Day och som kom tillbaka för att berätta om sin exit efter att ha sålt bolaget till Aller Media. Lyssna på det avsnitt 119 här.

När jag startade podden 17 juni 2020 så hade jag aldrig poddat i egen regi. Jag hade medverkat i Sunshinepodden men det var den erfarenheten jag hade av att podda. I mitt yrke som PR-strateg och varumärkesexpert har jag lärt mig att det lönar sig med förberedelse. Med mina kunder lämnar jag aldrig något åt slumpen.

Jag visste redan från start att jag ville satsa på högsta ljudkvalitet och därför spelar vi in podden i en riktig studio och inte i mitt vardagsrum. Jag hade ambitionen att skapa en high end produktion som ligger i linje med en podd på P1 eller P3. Jag bestämde även från start att jag ville prata och porträttera den mångfacetterade entreprenörsskaran som vi har i Sverige.

Som Sveriges största nischade svenska entreprenörspodd får jag idag ofta propåer från PR-byråer, konsulter, marknadsavdelningar och entreprenörer att jag ska intervjua dem eller deras kunder. Jag får även tips från poddlyssnare som vill att jag intervjuar en inspirerande entreprenör. Jag bestämde tidigt att jag kör mitt egna race och att podden inte ska vara en populistisk podd som har gäster som är "click bete".

Jag vill prata med gäster som jag är intresserad av och som jag tror att poddens lyssnare kan lära något av eller överraskas av. Exempel på det är avsnittet med Anna Sporrong som berättar om hur det är att bli svårt sjuk och vara entreprenör eller Emilia de Poret som öppnar upp om fördomarna kring att vara dotter till en av Sveriges rikaste män eller Stefan Engelson som valt att äga 100% av bolaget själv eller Frida Boisen som berättar om sin infekterade relation till sin mamma.  Jag väljer ofta gäster som inte redan berättat allt överallt. Det är samtalet kring entreprenörskapet i centrum.

Såhär ser mina kriterier ut när jag väljer vilka gäster jag bjuder in:

  1. Gästen ska driva och äga ett eller fler bolag eller vara rådgivare för ägarledda bolag.
  2. Entreprenören och entreprenörskapet står i fokus inte bolaget.
  3. Varannan gäst är kvinna för att lyfta det kvinnliga entreprenörskapet på samma nivå som våra manliga kollegor. På lika villkor.
  4. Gäster med olika bakgrund, ursprung, geografisk plats och ålder blandas i en inspirerande mix.
  5. Story och lärdomar går före kändisskap

Har du ett tips på min nästa gäst så skicka mig ett DM på LinkedIn eller Instagram

crossmenu