Under senhösten 2022 påbörjade jag därför en process som ger mig möjligheten att utforska min ide. Men för att göra det krävs att jag behöver ta några tuffa beslut i min verksamhet. Den första delen handlade om den fasta kostnadsbas som jag dragit på mig under dessa 10 år i konsultbranschen. Kontor skulle sägas upp eller överlåtas, licenser och personal sas upp. För att kunna flyga snabbare och högre krävs det lättare vikt.
Under 2023 hade jag även planer på att utveckla podden genom att ta in en redaktör, eftersom jag gjort större delen av arbetet ensam med stöd av assistenter de senaste tre åren. Allt eftersom podden vuxit, avsnitten blivit fler och längre så har arbetsbördan ökat. Att driva en redaktionell produkt på den här nivån med så få resurser är egentligen helt omöjligt.
För att kunna genomföra den förändringen krävs ekonomisk backning. Det innebar att jag påbörjade en större säljoffensiv under Q1 2023 för att få in fler större partners. Trots att podden levererat fantastiska resultat och har en ständigt ökande lyssnarbas så är podden som medie fortfarande omogen när man pratar med medieköpare. Precis som med allt annat så ligger fokus på kvantitet istället på kvalitet.
Sedan kom inflationen och räntehöjningarna som lamslog även mediemarknaden. Efter flera påbörjade större processer insåg jag att jag ställdes inför val jag inte kunde ställa mig bakom:
Inget av ovan kändes bra i magen. Jag blev tvungen att göra som Johan Hellström berättade om i avsnitt 1: Flytta ut allt på parkeringen och lyfta tillbaka det som du verkligen behöver och kan hantera. Det är inte helt ovanligt att man som företagare tar på sig mer jobb, större projekt och fler skyldigheter längst vägen. Ibland måste man rensa ut och "kill your darlings".
Jag ställdes inför valet att lämna mitt yrke och min nya idé för att helt satsa på podden eller att lägga podden på paus för att kunna utforska min nya idé och drömmen om att bygga ett stort bolag. Det här blev en jobbig kamp mellan poddaren och entreprenören i mig. En kamp som entreprenören vann.
Därför sätter jag podden "on hold" för att kunna lägga allt fokus på mitt entreprenörskap och framtida bolagsbygge. Men vem vet vad som händer i framtiden. En dag kanske annonsörerna ringer på dörren och jag kan ta in en redaktör och dra igång podden igen.... eller så lägger jag allt fokus på mitt nya venture.
Om du vill fortsätta följa mig och min entreprenörsresa så hittar du mig på LinkedIn
Om du vill lyssna på poddens sista avsnitt så hittar du den på iTunes eller på hemsidan
Från början var tanken att jag skulle göra en serie med 10 avsnitt och stanna där. Så blev det inte när ni lyssnare började höra av er och berätta om hur poddavsnitten berört er och att ni var så många som lyssnade. Jag fick verkligen tidigt indikationer på att det här var ett poddformat som många saknade. En nisch mellan Skavlan, Sommar i P1 och Di.
Jag producerar podden bredvid mitt egna entreprenörskap. Min huvudsyssla är en konsultverksamhet som jag dagligdags stöper om och mina samtal med poddens gäster har varit ett grymt stöd i den processen! Jag jobbar således med podden under helger, kvällar och oftast utvalda veckodagar när vi har inspelning. Podden har gett mig enormt mycket energi och bränsle i mitt egna entreprenörskap. Jag har aldrig blivit beskylld för att ha för lite att göra...:-)
Redan från start såg jag att jag ville att omslagen skulle representera det jag förknippar med entreprenörskap. En riktigt färgstark skara människor! Därför är alla omslag i olika poppiga färgstarka färger.
Jag har en grej för att prata med doldisar. Entreprenörer som gjort något enastående men som inte står på hustaken och skriker ut det. Entreprenörer som är giganter inom sin nisch men som kanske är skygga för att synas. När jag sitter i studion med en sådan gäst så har jag gåshud. Ni kanske kan gissa vilka jag pratar om...
Så tidigt som efter fem producerade avsnitt kontaktade jag ett företag som jag själv använt i mitt entreprenörskap : Fortnox. Det var viktigt för mig att de sponsorer som podden har är relevanta för dig som lyssnar och att det är seriösa leverantörer som borgar för den kvalitet innehållsmässigt som podden gör. Sedan januari 2021 är Fortnox med på resan och många av er som lyssnar har upptäckt fördelarna med automatisering och den enkla sidan av redovisning. Hurra för det och hurra för att ha en samarbetspartner som Fortnox!
Podden hoastas på Acast. Jag har medvetet valt att inte tillåta Acast reklamflöde i podden. Jag vill kunna säkerställa att det du som lyssnare hör är relevant och fritt från påverkan som jag inte personligen valt. Det kanske inte är det ekonomiskt smartaste beslutet men det gör att jag sover gott om natten. Därför har jag även valt att bygga poddens hemsida så att du som lyssnare ALLTID kan lyssna på ett avsnitt oavsett om du har en android eller iPhone. Man ska inte heller behöva ha ett Spotify-konto för att lyssna. Hemsidan är alltid uppdaterad.
Så mycket kräver varje poddavsnitt i snitt i produktionstid. Ibland mer, ibland mindre. Stora delen av förarbetet görs före och efter själva poddmedverkan som egentligen bara tar ca 90 minuter.
Alla avsnitt spelas in på plats i studio för att ge dig som lyssnare den absolut bästa ljudupplevelsen. Jag har själv svårt att lyssna på inspelningar som är gjorda på en knölig telefonlina. Det här kräver det lilla extra från mina gäster som tar sig tid att ta sig till min studio, ibland långväga.
Det har blivit ett av poddens återkommande frågor som jag ställer till varje gäst. Bakgrunden till att jag vill höra mina gästers hisspitch är ganska enkel. Jag vill att gästen ska få möjlighet att presentera sig själv för dig som lyssnar och jag tycker generellt att vi är dåliga på att pitcha oss själva. Det borde det vara det första vi lär oss i skolan; att ställa oss upp framför klassen och presentera oss och vad vi vill tillföra världen. Många tycker att det är obehagligt att hisspitcha sig själv, till och med erfarna entreprenörer.
I min podd får gästen inte ta del av frågorna i förväg. Vi går igenom tonalitet och riktning dagen innan på telefon och i det samtalet faktakollar jag även detaljer som årtal och siffror. Gästen får inte heller förlyssna på avsnittet utan hör det när det ligger live precis som du som lyssnar.
Det har jag berättat om i ett blogginlägg här tidigare och det kan inte sägas tillräckligt ofta eftersom det är navet, kärnan i innehållet. Ett tillägg som kan göras är att jag krigar hårt för att de kvinnor jag frågar faktiskt ställer upp och säger ja. Ett drömscenario vore att lika många kvinnor sa ja till att prata om sitt entreprenörskap som män. Med beslutet att varannan gäst ska vara kvinna så fastnar jag ofta i obesvarade förfrågningar, ett team av assistenter, tvekande svar om brist på tid och till och med kvinnliga entreprenörer som vill att jag istället tar en manlig delägare som gäst.
I år fyllde podden 3 år och vi har passerat 150 avsnitt. Det är 140 fler än jag hade i åtanke. Ibland blir det så mycket roligare och bättre än man tror. Hur ser ni som lyssnar ut då? Podden har lyssnare i hela världen faktiskt men den absolut större delen (98%) är självklart i Sverige följt av Spanien (inte helt otippat) och USA faktiskt. Svenska entreprenörer finns globalt helt enkelt. Ni som lyssnar är väldigt trogna, ni väntar ivrigt på ett nytt avsnitt och de flesta lyssnar i samband med resa till eller från jobbet och på lunchen (jag gissar att ni är på gymmet då...) Ni är många som hör av er och berättar vad ni tycker om podden och tipsar friskt om vem ni vill att jag ska bjuda in. Det är även många journalister som lyssnar har jag fått nys på...
Om man ser till kronor och ören - troligen inte. Om man ser till helheten - 100%!!
Tack för att du lyssnar!
Vi drivs av en passion för att göra affärer, bygga något större och skapa en ekonomisk frihet. Entreprenörskapet är en livsstil och vi frodas ofta i varandras sällskap och förstår varandra. Det finns flertalet nätverk för företagare och entreprenörer som kan hjälpa oss med praktikaliteter, driva opinion eller bara vara ett bollplank.
Men vi entreprenörer kan stötta varandra mycket bättre. Här listar jag fem bra sätt att stötta en entreprenör:
(Tipsen funkar bra även för dig som inte är entreprenör)
Rekommendera och introducera varandra för andra
Ta det som vana att alltid rekommendera och introducera entreprenörer i din närhet för varandra - aktivt. Det kan göras på mail, på LinkedIn eller IRL. Det behöver inte vara i ett specifikt ärende annat än att du tror att dessa två kan skapa synergier i sitt entreprenörskap. I ett mail kan det låta såhär:- Jag träffade X under en workshop och insåg hur mycket ni två har gemensamt. Jag tror att ni kan hitta flera sätt att samverka så jag kopplar ihop er i all enkelhet här. Ni är båda engagerade i e-handelns utveckling och bor i södra Sverige. Hoppas att det här kan leda till något fruktbart!
Ge en recension
Både LinkedIn och Google har verktyg som ger möjlighet att recensera en person, ett varumärke eller ett företag. Ta möjligheten att lyfta din entreprenörsvän och skriv en recension! Det kommer göra nytta för din entreprenörsvän i framtiden.
Lyssna
Vi är ofta ensamma i våra huvuden och behöver bolla saker med någon som lyssnar och kan komma med nya perspektiv. Att ha vänner som är lyhörda och finns där är värdefullt för alla entreprenörer.
Peppa genom handling
Skicka ett SMS med en glad gubbe/tumme upp eller en blombukett när du vill visa uppskattning för någon som behöver det. Det blir sällan av även om vi gärna hade velat. Fundera inte så mycket - gör slag i saken. Speciellt när någon tragglar och jobbar i uppförsbacke behöver vi extra kärlek. Men även när det går riktigt bra. Folk är ganska dåliga på att höra av sig med ryggdunk när det går bra också. Dunka på!
Samverka för fler affärer
Som SME-bolag kan det vara svårt att konkurrera med stora bolag. Som egenkonsulter likaså. Här finns det fördelar i att skapa konkreta samarbeten som gynnar alla parter. Fundera på hur du kan skapa fler affärer genom att samverka med entreprenörer i din närhet. Skapa ert egna lilla nätverk och bygg bättre förutsättningar i tuffa tider tillsammans. Det här är företagare i mindre orter bättre på än företag i stora städer. Vi har mycket att lära av landsbygden!
Bilden: Under pandemin när jag startade podden skapade den intäkter för fotograf och en helt nystartad poddstudio. Vi var ett litet team av företagare som valde att samverka när det var som tuffast och vi stöttade varandra genom pandemin.
Fotograf: Karina Ljungdahl
Studio: Redmeansgo
Podcasten I huvudet på en entreprenör är där du får möta Sveriges vassaste entreprenörer och får en unik inblick i vad som rör sig i deras huvuden. Edit Künstlicher ställer frågorna. Podden I huvudet på en entreprenör bjuder på samtal och insikter du inte får någon annanstans. Entreprenörspodden där varannan gäst alltid är en kvinna. Nytt avsnitt varje torsdag och söndag! Lyssna här
Ingen tar enbart bra beslut, ingen tar heller enbart dåliga beslut. Att ta beslut kan bli avgörande för om bolaget ligger rätt på vågen, har ett bra cashflow eller lyckas växla upp verksamheten. Felbeslut kan man revidera genom att ha en process för att ta beslut ofta - då ökar chansen att några beslut ändå blir rätt. När Hedda Spendrup* satt i min studio berättade hon att hennes farfars far hade ett talesätt: - Stillestånd är lika med tillbakagång. Det ligger något i det! Men för att kunna ta steg framåt måste man våga ta beslut och vissa av dessa beslut kommer inte landa rätt. Huvudsaken är att det i det stora hela är rätt beslut. Om du använder magkänslan så baserar du besluten på din samlade erfarenhetsmassa - det är ofta det bästa beslutsunderlaget.
När jag får frågan från någon som vill bygga bolag och inte gillar att sälja ifall det ens är lönt att starta bolag är mitt svar: Antingen har du en partner som kan och vill sälja eller så kanske du ska fundera på en annan väg. För sanningen är den att man BEHÖVER sälja kring 80 procent av sin tid. Allt handlar om försäljning, oavsett produkt eller tjänst. Som entreprenör behöver du kunna sälja din idé till slutkunden, du behöver kunna sälja din vision till talanger du vill attrahera, du behöver kunna få ditt team att prestera (motivera=sälja) och du behöver kunna förhandla med leverantörer, anställda och andra stakeholders. Så lär dig älska försäljning och integrera det i allt du gör.
För att kunna prioritera och fokusera (vilket många av mina gäster tipsar om) så behöver man mäta och analysera resultaten av sina beslut. Lägg inte för mycket tid på det som gick åt skogen, lägg tiden på att göra mer av det som går bra. Då blir allt mycket bättre!
För att kunna prestera på topp i ett maratonlopp krävs några generella förhållningsregler. Samma sak gäller i ditt entreprenörskap. Här är sömnen ett av de viktigaste beståndsdelarna för att ha uthållighet. Skydda sömnen och tulla inte på hjärnans behov att re-boosta under natten. Allt pekar på att vi behöver 7-8 timmar sömn för att leva länge, skydda oss mot stress och infektioner. Min filosofi är att det är svårt att göra allt på en gång: Driva bolag + vara en engagerad småbarnsförälder + festprisse + en bra dotter/son + vältränad + gå på alla sociala tillställningar och så vidare. Välj bort! Eller rättare sagt - VÄLJ SÖMNEN!
Energi är viktigt! Entreprenörskapet är ensamt och vi behöver vårt nätverk för att fira med och gråta ut hos. Ett bra team är viktigt (om än svårt att gråta ut hos) men andra som hejar på när du faller är viktigt för att orka lite till. Tack vare mitt nätverk av entreprenörer och vänner har jag orkat och klarat springa lite till. Det är en bra investering att omge sig med folk som ger dig energi och rensa bort de som suger din energi. Jag vill hävda att det inte finns någon skyldighet att umgås med folk som försöker sänka dig, få dig känna dig sämre än vad du är eller de som bara säger ja för att slippa lyssna. Välj nätverk med omsorg och på samma sätt som du väljer dina fonder i ditt pensionssparande. Goda relationer ger ett längre liv!
*Hedda Spendrup gästar podden i sommar, det vill du verkligen inte missa! Glöm inte att prenumerera på podden i din podcaster så missar du ingenting!
I vårt samtal i avsnitt 139 får vi veta hur han lyckats med det Pontusgruppen satt upp som mål och vad Pontus siktar på framåt. Hur gick alla satsningar och vad får Pontus att fortsätta pusha på framåt?
Vi pratar om Pontus ledarskapsstil, självförtroendet och inställningen till investerare. Några citat från samtalet med Pontus:
- Det finns jättemånga människor som tycker att det är fantastiskt att gå till samma jobb varje dag och göra samma sak varje dag i 20 år. Det är absolut inget fel på dem men dem passar tyvärr inte in i vårt företag.
- Man får inte vara för nära kompis med sina anställda eller sina chefer, utan du måste alltid kunna säga till om det behövs.
- Det är alltid företagets bästa som ska va i fokus, ingenting annat, inga kompisrelationer, ingenting sånt!
För att lyssna på hela avsnittet klicka här
Det här är andra gången som en entreprenör kommer tillbaka som gäst i podden. Förra gången var det Pauline Grindvall som är grundare av My Perfect Day och som kom tillbaka för att berätta om sin exit efter att ha sålt bolaget till Aller Media. Lyssna på det avsnitt 119 här.
Jag visste redan från start att jag ville satsa på högsta ljudkvalitet och därför spelar vi in podden i en riktig studio och inte i mitt vardagsrum. Jag hade ambitionen att skapa en high end produktion som ligger i linje med en podd på P1 eller P3. Jag bestämde även från start att jag ville prata och porträttera den mångfacetterade entreprenörsskaran som vi har i Sverige.
Som Sveriges största nischade svenska entreprenörspodd får jag idag ofta propåer från PR-byråer, konsulter, marknadsavdelningar och entreprenörer att jag ska intervjua dem eller deras kunder. Jag får även tips från poddlyssnare som vill att jag intervjuar en inspirerande entreprenör. Jag bestämde tidigt att jag kör mitt egna race och att podden inte ska vara en populistisk podd som har gäster som är "click bete".
Jag vill prata med gäster som jag är intresserad av och som jag tror att poddens lyssnare kan lära något av eller överraskas av. Exempel på det är avsnittet med Anna Sporrong som berättar om hur det är att bli svårt sjuk och vara entreprenör eller Emilia de Poret som öppnar upp om fördomarna kring att vara dotter till en av Sveriges rikaste män eller Stefan Engelson som valt att äga 100% av bolaget själv eller Frida Boisen som berättar om sin infekterade relation till sin mamma. Jag väljer ofta gäster som inte redan berättat allt överallt. Det är samtalet kring entreprenörskapet i centrum.
Avsnitt 122 med Anders Jensen är det mest lyssnade avsnittet de senaste tre åren. I avsnittet berättar Anders om hur han byggt ett miljardbolag och behåller gnistan i sitt äktenskap samtidigt. Jag kan förstå att ni uppskattade det här avsnittet eftersom Anders är så öppenhjärtig och bjuder på sig själv till fullo. Anders kommer från enkla förhållanden och saknar högre utbildning. Entreprenörsresan han har gjort vittnar om att precis allt är möjligt med "grit" och ett pannben. Dessutom älskar jag när en gäst säger: - Edit, fråga mig VAD du vill! Den meningen är musik i mina öron!
Avsnitt 113 med Emilia de Poret publicerades strax innan julen 2022. Det är ett bevis på att vi lyssnar på poddar OCH hinner med annat i livet. I avsnittet får vi möta en annan sida av Emilia. Hon har sidor som många inte vet om och som hon sällan pratar om. Att Emilia de Poret är en slipad affärskvinna som jobbar stenhårt är inte allmänt känt. Vi pratar om fördomarna att Emilia är född med guldskeden i munnen och tiden när hon inte ville berätta vem hennes pappa var för att folk inte tog henne på alvar om de visste. Emilia berättar om alla bolag hon är involverad i och hur hennes investerarstrategi ser ut. Jag tror att många blev förvånade över vilken slipad entreprenör hon är. Emilia ligger inte på latsidan!
Avsnitt 114 med Peter Settman är en klar topp-3! Peter Settman började sin entreprenörsresa direkt efter studenten och har ingen högre utbildning att tala om. Han blev ekonomiskt oberoende när han sålde sitt produktionsbolag Baluba men instället för att dricka paraplydrinkar i Marbella så fortsätter han sin entreprenörsresa genom att pendla mellan USA och Sverige. Han tror på att musik kan förena människor och ger sig inte förrän Melodifestivalen finns i alla världens hörn. I avsnittet får vi en dos av Peters föräldrarskap och hur han fått bita ihop och leverera när saker inte gått som tänkt. Det här är kanske ett av poddens mest underhållande avsnitt med en stor nypa lärdom!
Avsnitt 127 med Sara Wimmercranz är en stark fyra på den här listan. Att Sara på kort tid blivit en makthavare inom hållbarhet och entreprenörskap har nog inte undgått någon. Hennes småländska och öppenhet välter omkull vilken lyssnare som helst! I det här avsnittet marinerar vi hållbarhetsfrågan och hon lär oss ta fram våra superskills. Sara har många starka åsikter som hon gärna och ofta ventilerar. En av dem är att hon är övertygad om att det är bättre att bygga bolag tillsammans än ensam.
Avsnitt 100 med Sven Hagströmer är kanske en självklarhet i topp 5. När jag skulle boka en gäst till avsnitt 100 så hade jag Sven i åtanke från början. Jag trodde däremot aldrig att han skulle ställa upp... Jag slängde iväg ett vänlig mail och till min förvåning fick jag en snabb respons från Sven him self! "Det gör jag gärna" löd svaret. Kort och korrekt. Precis så är Sven! Alla jag har pratat med bevittnar att han är en delfin bland hajar. Här fanns inga förbehåll, regler eller skygglappar. Sven lever som han lär och hans livsgnista sprakar i de 90 minuter som jag fick glädjen att dela med honom i den överhettade studion mitt i sommaren 2022. Jag ville aldrig att vårt samtal skulle ta slut. Extra roligt att ni som lyssnar känner samma sak.
Jag gick tillbaka i tiden och funderade över vilka tjänster som jag verkligen uppskattat under mina år som entreprenör. Vilka tjänster som jag inte kunnat vara utan. Då dök Fortnox upp direkt i mitt huvud! Jag har varit kund hos Fortnox sedan 2009 och har följt bolagets utveckling från en webbshop-lösning till en helhetslösning för företag idag.
Eftersom jag har paketerat media i olika former under hela mitt yrkesverksamma liv så vet jag också hur viktigt det är helheten att sponsorer är relevanta för lyssnaren. Fortnox har verkligen en palett av produkter som förenklar alla entreprenörer och egenföretagares vardag. Jag som inte är en siffermänniska och går och gömmer mig under bordet så fort någon säger "bokföring" har tack vare Fortnox kunnat bli entreprenör. Jag gör det jag är bäst på och min redovisningskonsult och Fortnox fixar det där som jag tycker är trist och energikrävande.
Så föddes idén till att få Fortnox att sponsra podden. Så långt so good...
Men att få Fortnox övertygade om att en helt ny podcast med en exklusiv lyssnarskara är rätt häst att satsa på det var kanske inte lika enkelt. Här gjorde jag det jag alltid gör. Säljer. Jag tar kontakt, berättar om min idé och ber om en investering. Eftersom Fortnox brinner för entreprenörer lika mycket som jag gör så var det här en match made in heaven!
2021 gick Fortnox in som sponsor och tack vare det kan jag ge er högkvalitativa samtal med Sveriges klokaste och mest inspirerande entreprenörer varje vecka!
Lyssna på mitt samtal med Jesper Svensson som sitter i Fortnox styrelse och är affärsutvecklaren bakom flera spännande kringaffärer som Fortnox lanserat de senaste två åren. Det här är bara en början....
Mitt i brinnande pandemi gick min hjärna på högvarv och samtidigt på tomgång. All min vakna tid handlade om att rädda det bolag jag byggt upp. Ovissheten var enorm och oron ännu större. Många företag fick panik och sa upp alla avtal de satt på, alla försökte rädda det som räddas kan. I mitt fall blev det ett bortfall på kring 85 procent av min omsättning som föll bort mellan mars-juni 2020.
Det är en verklighet och siffror som ett litet bolag behöver agera på - snabbt! För min del innebar det mitt svåraste beslut någonsin att säga upp det team som jag jobbat hårt rekrytera och lära upp under 2019. Samtidigt som vi arbetsgivare i brinnande pandemi inte hade svaren krävde lagen att våra anställda skulle bli omhändertagna. Under den här perioden mötte jag de bästa av människor och de värsta av människor.
För att nyansera det lite så hade jag en leverantör som bad mig riva hans faktura för han menade att hans situation såg bättre ut än min. Han kunde avvara den intäkten som skulle underlätta för mig. Parallellt med det hade jag en anställd som inte accepterade uppsägningen och skickade sitt fackförbund på mig. Den förhandlingen kostade mig troligen stora delar av min lön det året.
Varje dag satt vi framför tv:n och tittade på presskonferensen. Här dök flera retoriska begrepp upp tidigt. "Företag som fuskar" och "Skattebetalarna ska rädda företagen". Vi som har koll på fakta VET att företag inte fuskar mer än den enskilde individen. Vi vet också att svenska skattemedel är möjliga TACK VARE företagen. Utan företag inga skattemedel. 4 av 5 jobb kommer från små bolag med under 50 anställda. Det här fick mig att börja fundera kring Sveriges och regeringens inställning till företagande och entreprenörskap.
Hjärnan gick på högvarv och ingen visste när pandemin skulle vara över. Var det här ett nytt normalläge? En dag i duschen (där jag tänker som bäst för övrigt) frågade jag mig själv. Undrar om andra entreprenörer funderar lika mycket som jag? Undrar vad som rör sig i andra entreprenörers huvuden?
Jag kom snabbt fram till att jag vill sitta ner och prata om entreprenörers vardag och känslor i en helt ny podd. En podd som inte bara fokuserar på framgång och prestation. En podd där lyssnaren känner igen sig, lär sig nya insikter och där du som lyssnare känner dig inkluderad.
Två veckor senare publicerade jag poddens första avsnitt med Björn Axéns huvudägare Johan Hellström. Här är avsnitt 1. Sedan dess har jag levererat ett nytt samtal med en ny gäst varje söndag. Det har varit möjligt tack vare mina frispråkiga gäster och poddens sponsor Fortnox som tidigt gick in och backade podden. Varför jag valde Fortnox? Det kan du läsa om här.
Om du vill lyssna på podden så hittar du alla avsnitt på hemsidan eller i din podcaster. Du kan även lyssna på I huvudet på en entreprenör på Poddtoppen eller på Acast.
Det är svårt att kortfattat svara på den frågan. Det är svårt att sätta in mig i ett fack eftersom jag alltid har rört mig i många universum parallellt. Begreppet mångsysslare och entreprenör är så nära en ram man kan komma. Men utöver hur andra ser mig så ser jag mig själv som en kvinna som vägrat foga sig i förväntade roller, invandrare med ett ben i Sverige och det andra i Europa, dyslektiker som jobbar med innehåll mot alla odds och förälder till två starka individer.
I min yrkeskarriär började jag utbilda mig inom kommunikation och grafik på Berghs men efter erfarenheter i reklambranschen valde jag att byta bana. Reklambranschen var helt enkelt för gubbig för mig och den där kvinnan som inte ville foga sig passade inte in i den mallen. Eftersom jag är uppväxt utan ekonomisk trygghet har pengar alltid varit en drivkraft. Idag är det många som menar att pengar INTE är en drivkraft, men det är lätt att säga när man HAR pengar. När man inte har det så blir det en drivkraft. Pengar är frihet för mig. Så min drivkraft är egentligen inte pengar utan frihet.
Efter besvikelsen från erfarenheten i den bransch som jag såg mig växa inom valde jag därför att jobba med pengar. Jag tog ett jobb på SEB och det var här jag upptäckte att jag kan sälja. Helt omedveten om min förmåga landade jag senare som säljare inom MTG och på tidningen Metro. Det blev avgörande år i mitt yrkesliv. Jag berättar om det i Karriärpoddens avsnitt 271.
Jag startade mitt första bolag i 20-års ålder. Bolaget hette Loop Trading. Jag hade absolut ingen aning om vad jag höll på med och det bolaget gick åt skogen. Jag var ung och hade startat bredvid mitt heltidsjobb så det blev billiga läropengar. Redan sedan barnsben har jag alltid sett mig själv som egenföretagare. Det här berättar jag mer om när Linda Nyberg intervjuar mig i poddens avsnitt 21
Sedan dess har jag grundat och drivit en handfull bolag inom tech och tjänstesektorn. Redan 2003 började jag skissa på Sveriges första gröna digitala plattform som fick namnet; Living Green. Plattformen med redaktionellt innehåll, bloggar, medlemsklubb, events och ett eget mätverktyg vid namn GreenTarget gick live 2008. Mycket tack vare ett inkubatorprogram startat av Johan Staël von Holstein. Inkubatorn hette Iqube och var dåtidens Norrsken. En hubb för entreprenörer som vill förändra världen! LivingGreen var min baby och den föddes alldeles för tidigt. Här skriver Sofia Hedström i SvD om när jag fick stänga ner LivingGreen.
Idag driver jag bland annat PR-byrån editK och agenturen för personliga varumärken, InfluencersAgency. editK föddes av en slump efter att min kommunikationsbyrå Künstlicher Communication och LivingGreen avvecklades. I slutet på 2012 stod jag inför ett blankt blad. Valet stod mellan att ta en anställning eller att starta upp något nytt. Ibland kommer saker till en när man kopplar bort stressen av att prestera. Det är ofta mitt råd till de som vill starta men inte vet VAD de ska starta. I januari 2013, började telefonen ringa och Bonnier AB som startade upp en digital inkubator (Bonnier Accelerator) samma år ville ha hjälp att kartlägga digitala entreprenörer på fem marknader inkl USA och Tyskland. Det var ett omfattande arbete men ett jobb som var klippt och skuren för mig som rört mig i start-up scenen i nästan 10 års tid. Telefonen fortsatte ringa och när jag signade, det som sedan kom att bli Sveriges största mat- och hälsoprofil så rullade arbetet med editK på. Sedan dess har vi byggt hälsoprofiler, författarskap, experter och skådespelare inom ramen för The editK way. Byrån hjälper idag företag och varumärken med synlighet och bygge av plattform.
Idag driver jag bolag tillsammans med min man Joakim Künstlicher som är expert inom kapitalanskaffning och bolagsstyrning. Lyssna på Jockes tips om kapitalanskaffning i Do´s and Don´ts här. Sedan 2021 sitter jag i styrelsen för SvenskPR som verkar för personer och byråer verksamma inom kommunikation och PR. Jag är pådrivande i det ansvar som vi kommunikatörer och entreprenörer har i frågor kring nikotin, tobak, alkohol, skönhetsoperationer och spel. Det uttalar jag mig om och medverkade bland annat i SVT Edit dokumentär om det vita snuset. (Fångad av tjejsnuset)
2020 var det dags för ett nytt projekt, podden I huvudet på en entreprenör föddes. Hur det gick till kan du läsa om här.
