För många entreprenörer är vd-posten ett nödvändigt ont - de flesta har inga ambitioner att sitta med rapporter, i långa styrelsemöten eller ha ett operativt ansvar för personal. De flesta entreprenörer vill lägga sin tid på det som gjorde att de valde att starta bolaget från början. De vill lägga tiden på sin specialkompetens. Entreprenörens hemliga dröm är därför att ta in en extern vd och få fortsätta lägga sin tid på det vi tycker är roligast. MEN det är lättare sagt än gjort!
I veckans Do´s and don´ts möter jag IT entreprenören Deniz Yildirim som startat konsultbolaget Tretton37. Deniz har jobbat operativt som vd i sitt bolag, lämnat över vd-stolen till en extern vd för att sedan sätta sig i vd-stolen igen flera år senare. Deniz delar med sig av hur han tänkte när han valde att stiga åt sidan, hur man får till en bra överlämning och varför det är bra för ett bolag att ledas av grundaren.
